Offerta formativa / Controllo di gestione PMI

Controllo di gestione PMI

OBIETTIVI

La determinazione dei costi industriali risulta di fondamentale importanza per il successo di impresa in un mercato dinamico ed altamente competitivo come quello di oggi.

FINALITA’

Avere un controllo dei costi efficiente ed efficace permette ad un’impresa di raggiungere un più alto livello di competitività e al tempo stesso garantisce al management una migliore visione dei processi aziendali, che si traduce in una più appropriata strategia competitiva.

CONTENUTI

  • definizione, finalità e caratteristiche dei sistemi di controllo
  • contabilità analitica
  • sistema dei costi
    • definizione di costo
    • oggetto del costo
    • costo fisso vs costo variabile
    • costo semivariabile
    • costo diretto vs costo indiretto
    • costo di produzione vs costo di periodo
  • metodologie di calcolo del costo di prodotto
    • direct cost, direct cost evoluto, full costing
  • il costo pieno di produzione
    • composizione dei costi
  • processi produttivi e sistemi di determinazione del costo di prodotto
  • sistemi tradizionali di determinazione del costo di prodotto
    • sistemi per commessa (Job order costing)
    • sistemi per processo (Process costing)

DURATA

FASE PROGETTO   1GG
FASE AULA  2GG