BlueChange fornisce alle aziende il supporto organizzativo e gestionale per rivisitare, cambiare e implementare i processi aziendali.
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Operiamo nei seguenti ambiti
- Organizzazione aziendale
- Business Process Reingineering
- Supply Chain Management
- Sistemi di Controllo Manageriale
- Marketing Operativo
- Controllo di Gestione Operativo
- Cost Accounting
- Industrializzazione di prodotto
- New Product Introduction
- Reporting Direzionale
- Gestione dell'Informazione Aziendale
e nelle seguenti aree aziendali
- Area Direzionale
- Area Commerciale
- Area Industriale
- Area Formazione
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Senza cambiare i nostri schemi mentali, non saremo in grado di risolvere
i problemi che abbiamo creato con i nostri attuali modelli di pensieroAlbert Einstein
I nostri progetti
Un team di professionisti del
cambiamento, una squadra
competente per guidare
l'evoluzione d'impresa.
Il team di consulenti Change utilizza una serie di competenze integrate e trasversali per accompagnare le aziende nella definizione di strategie organizzative e gestionali efficaci. I nostri professionisti studiano le peculiarità di ogni compagine aziendale per trovare i processi da ristrutturare, i driver di crescita da utilizzare e gli obiettivi da raggiungere. Una consulenza seria e preparata, pronta a rispondere ad ogni bisogno.
Leggi di piùOfferte formative
Change Management (base 1, base 2 e base 3)
Durata
Fase progetto 3gg
Fase aula base 1 2gg
Fase aula base 2 4gg
Fase on the job in funzione delle ipotesi progettuali condivise con l’azienda
Obiettivi: Comunicare il corretto approccio alla gestione del cambiamento all'interno delle organizzazioni.
La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica
Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire all'impresa le tecniche di analisi, valutazione e mitigazione dei rischi operativie legati alle catene di fornitura.
Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager
Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire al professionista degli acquisti un frame work completo entro cui impostare la strategia e governare i processi e le attività operative.
Sostenibilità e criteri ESG nella gestione d’impresa
Durata
Fase progetto 2gg
Fase aula 3gg
Obiettivi:fornire le competenze di base finalizzate per chi ha interesse a sviluppare le proprie competenze in ambito Sostenibilità e Corporate Social Responsability.
BlueChange dopo la certificazione EA37 ottiene anche la certificazione ISO UNI EN 9001-2015 EA35Dopo la certificazione EA37, l'accreditamento per le società di formazione, ottenuta nel 2023, abbiamo conseguito anche l'estensione al settore EA35 valido per le società di consulenza organizzativa e direzionale. Con questo nuovo passo avanti ci presentiamo oggi come società che non solo trasferisce competenze ma lo fa mettendo al centro il cliente e l'impresa garantendo un approccio strutturato ed organizzato secondo principi normati che assicurano professionalità. |
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Le nostre iniziative
e i nostri eventi
Modello di Simulazione a Elementi Discreti
Come BlueChange è intervenuta nell'ottimizzazione del Processo Produttivo settore Apparecchiature Biomedicali tramite Simulazione a Elementi Discreti, riducendo del 20% il Tempo Medio di Produzione.
In questo articolo Ing. Claudio Bruggi illustra la metodologia utilizzata nello sviluppo di un progetto rivolto all'efficientamento dei flussi produttivi.
04/04/2025
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In questo articolo Ing. Claudio Bruggi illustra la metodologia utilizzata nello sviluppo di un progetto rivolto all'efficientamento dei flussi produttivi.
Scenario economico e difficoltà dei mercati per le PMI
Intervista di Elisabetta Olivari a Paolo Aymon per Bergamo News .
Bluechange: “Ottimizzare i costi e gestire il cambiamento: le sfide delle Pmi” - BergamoNews
03/03/2025
