Progetti
10Valutazione costi di progettazione
Gestione della catena rifiuti
Gli obiettivi
Una società di engineering di un grosso gruppo industriale impegnato nella gestione della catena dei rifiuti aveva vinto una gara per la costruzione di un grosso impianto di trattamento rifiuti, indetta da un ente pubblico; dopo più di un anno di progettazione, un cambio della guardia nell’ente committente ha fatto si che la gara fosse revocata.
Dopo il riconoscimento da parte del Consiglio di Stato del diritto dell’azienda a ricevere un risarcimento dei costi di progettazione sostenuti, BlueChange è stata chiamata per:
- 1
fare un’analisi di tutti i fattori di costo all’interno del progetto, dai materiali alle attività di engineering e di progettazione erogate a ore per i progettisti e neanche misurate per le funzioni di staff
- 2
quantificare con precisione i costi di progettazione per stilare una relazione tecnica di parte per proseguire il contenzioso
The BlueChange
I consulenti BlueChange hanno aiutato l’azienda a prendere in considerazione tutti gli aspetti con metodo e precisione, occupandosi in particolare di:
- 01
Ricostruire e analizzare le attività compiute dal cliente, valutando in modo esatto i costi sostenuti per tutte le attività di sviluppo
- 02
Redigere una relazione tecnica con dettagli, elementi giustificativi e modello di contabilità industriale dell’azienda per i due esercizi interessati dall’attività di progettazione
I risultati
La relazione tecnica di parte prodotta da BlueChange ha quantificato il costo di progettazione per un valore di tre volte superiore rispetto a quanto avesse stimato il cliente, aiutandolo nel prosieguo del contenzioso.
