Riorganizzazione attività produttiva

settori

Assemblaggi e lavorazioni meccaniche su misura

Gli obiettivi

L’unità produttiva locale di un grosso gruppo italiano effettua assemblaggi e lavorazioni meccaniche su misura su un proprio prodotto con importante uso di fasi in outsourcing. Davanti a ritardi superiori alla media e non più sopportabili dal mercato, l’azienda ha chiesto l’intervento di BlueChange per:

1
Un intervento di riorganizzazione complessiva, che tenga in considerazione tutte le fasi di gestione dell’ordine
2
Aggiornamento ed efficientamento dei processi, dei flussi informativi e degli strumenti di lavoro

The BlueChange

Per strutturare un percorso mirato e su misura e aiutare l’azienda a migliorare la propria competitività globale, i consulenti BlueChange hanno:

01

Analizzato a fondo la struttura organizzativa, il flusso di informazioni, i flussi produttivi e delle modalità di gestione degli ordini
02

Introdotto un sistema di pianificazione di produzione, con accorpamento nel lancio delle lavorazioni di lotti con materia prima omogenea
03

Implementato un sistema di locazioni dinamiche per ubicazioni in magazzino, riposizionamento dei codici ad alta rotazione in posizione favorevole
04

Affiancato l’azienda nell’acquisto di nuovo pacchetto software con schedulatore, definendo le specifiche di implementazione e partecipando alla software selection