Progetti
09Un’azienda specializzata in lavorazioni meccaniche di precisione aveva bisogno di massimizzare l’efficacia dei capireparto e delle risorse attive in produzione, e ha chiesto a BlueChange di affiancarla per
recuperare efficienza sui costi di produzione
minimizzare gli extracosti, spesso condizionati da scelte fatte da Qualità e Ricerca e Sviluppo, e altrettanto spesso causati da inefficienze nell’organizzazione dei reparti produttivi
I consulenti BlueChange hanno affiancato l’azienda con un percorso in diverse fasi, che ha riguardato:
Verifica delle modalità di versamento degli avanzamenti sui tempi effettivi
Verifica della correttezza dei tempi standard e delle fasi delle distinte base
Costruzione dello strumento di monitoraggio continuo delle deviazioni tra costi standard ed effettivi, campagna di miglioramento continuo per aumentare l'efficienza
Intervento sui capireparto per aumentare consapevolezza su misura ed efficienza (ore, indici, rendimenti)
Strutturazione di un piano di miglioramento continuo e guidate da indici di costo
recupero dei tempi standard di lavorazione
recupero rendimento
recupero OEE - Overall Equipment Effectiveness
Inizia il tuo percorso di cambiamento.
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