Progetti / Reporting direzionale

Reporting direzionale

Reporting direzionale

SETTORI
Lavorazioni Meccaniche, Macchine e Impianti, Elettronica, Stampaggio Gomma, Macchine di controllo.

CASE HISTORY
Azienda che opera nel settore Costruzione Macchine e Impianti.

OBIETTIVI
La Direzione Generale dell’azienda che opera nel settore impianti e progettazione macchine utensili ha espresso il bisogno di disporre in modo affidabile e tempestivo di dati finanziari e non che mettano in luce eventuali criticità dei processi produttivi e commerciali. Le informazioni devono avere carattere preventivo e costituire la base per la stesura del conto economico mensile e i driver di controllo delle attività.

ATTIVITA’

  • analisi della struttura organizzativa e dei ruoli dei responsabili di funzione
  • analisi della struttura dei costi e conto economico
  • riclassificazione del conto economico e costruzione delle voci di costo secondo la contabilità industriale
  • definizione per macro processi del modello degli indicatori monetari e non (KPI)
  • costruzione di cruscotto direzionale

RISULTATO

  • disponibilità dello strumento da utilizzare nei briefing direzionali e operativi quale analisi preventiva dei fatti operativi
  • azioni mirate in funzione delle analisi sugli scostamenti
  • struttura per centri di responsabilità e crescita di competenza dei manager
  • gestione MBO