Governare l'incertezza - Intervista su Fare Network a Bluechange

Intervista #Sole24Ore per inserto #FareNetwork del 19 dicembre 2022 a #BlueChange

Sicuramente siamo in una situazione davvero complicata a cui non è facile dare risposte e soluzioni e non esistono algoritmi e ricetta preconfezionate che possano accompagnarci alla risoluzione del problema.

Prima la pandemia poi le strozzature delle filiere con l’aumento dei costi dei noli a causa della mancanza degli spazi in stiva merci e dell’intasamento nei maggiori porti e aeroporti mondiali, a cui di seguito si sono aggiunte la guerra in Ucraina, gli aumenti delle materie prime, gli shortage e le allocazioni della componentistica elettronica, senza considerare ina questo caso anche le dinamiche speculative dei mercati paralleli, ed infine il tema energia, hanno contribuito a mettere a dura prova l’intero tessuto imprenditoriale ed economico a livello nazionale e mondiale.

Tutto ciò ci ha messo di fronte ad almeno tre fattori a cui le aziende sono chiamate a dare soluzione garantendo continuità dell’impresa e del loro mercato, cosa per nulla facile e semplice.

1. Lo scenario di assoluta incertezza cosidetta sconosciuta, per differenziaral da quelle che vengono chiamate incertezze accettabile e conosciuta
2. La rapidita’ dei cambi di fornte e cambiamenti delle situazioni e del loro evolversi
3. La reattivita’ nel sapersi adattare alla situazione di domani che e’ molto diversa da quella di ieri

Le risposte stanno nel sapersi rimettere in discussione da parte di tutta l’organizzazione e saper rivisitare le strategie anche se fino a ieri sembravano essere vincenti, anzi la cosa più complicata sta proprio in questo, e valutare scenari differenti pesando rischi ed impatti.

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