Modelli e principi di efficienza organizzativa

Il corso è strutturato per farti apprendere le competenze operative di base per implementare progetti di Efficienza Organizzativa all’interno delle imprese, con particolare riferimento alle fasi di progetto, alla gestione dei flussi di informazione, alla gestione e analisi dei livelli e delle posizioni, alla mappatura delle attività e alla loro interazione. Con il programma strutturato da BlueChange riuscirai a:

• conoscere e utilizzare gli strumenti di analisi organizzativa
• individuare le criticità della struttura aziendale, buchi organizzativi e colli di bottiglia
• analizzare i ruoli e le posizioni in organigramma
• acquisire la teoria e gli aspetti operativi tipici di chi si trova a gestire i processi riorganizzativi e i loro impatti sulle risorse

• Implementazione degli strumenti di analisi RAEW
• Approccio per processi e mappatura delle attività
• Analisi dell’indice di complessità della posizione in organigramma
• Creazione dell’organigramma e tecnica ZBR
• Fattori di “nuova” competitività
• Valutazioni organizzative per l’ottimizzazione dei risultati