Industry 4.0 e Digitalizzazione

settori

Costruzione macchine e impianti

Gli obiettivi

Un’azienda impegnata nella costruzione di macchine e impianti ha chiesto il supporto di BlueChange per costruire un modello di Smart Factory in area produttiva e logistica dei materiali. Un percorso di implementazione delle tecnologie digitali con alcuni obiettivi fondamentali:

1
Rendere ottimizzato ed affidabile il flusso delle informazioni, la tracciabilità dei materiali e l’identificazione di commessa per aree di lavoro
2
Sostituire il gestionale strutturato sia su piattaforma std che su piattaforma personalizzata con meccanismi bridge su DataBase SQL
3
Rendere la fabbrica interconnessa ed integrata, portando in certificazione/perizia, il processo e certificando i propri processi secondo le logiche Industry 4.0

The BlueChange

Per questa attività, BlueChange ha strutturato un percorso completo, affiancando l’azienda in ogni fase, da quelle strategiche a quelle più operative.

01

Mappatura dei dati aziendali legati alle attività di supply chain, analisi fornitori, analisi matriciali dei magazzini, classificazione delle parti movimentate e analisi delle attività operative
02

Layout magazzino e flussi dei materiali
03

Matrice consumi giacenze per valore/volumi/LeadTime
04

Analisi Distinte basi tecniche e produttive
05

Messa a punto procedure di identificazione materiali con utilizzo QR Code
06

Modellizzazione etichette in funzione delle informazioni contenute e del loro utilizzo. Classificazione tipo etichette, layout e stampa
07

Cruscotto in accettazione e Cruscotto in produzione per gestione paperless dei dati di commessa
08

Layout aree di magazzino e visual control
09

Layout aree di produzione a celle di lavoro
10

Gestione incoming, kitting ed assegnazione per cella
11

Tracciabilità materiale in ingresso con gestione portale fornitori e identificazione all’origine del materiale ordinato, tramite codifiche interne
12

Procedura di ubicazione dinamica e di prelievo parziale in fase di preparazione commessa con chiusura parziale lotto strumento di BI per meglio condividere le informazioni e per un coerente sistema delle decisioni/ cella
13

Implementazione procedura di identificazione colli e parti in fase di carico e spedizione
14

Informazione in tempo reale dei flussi dei materiali all’interno di tutta la filiera, integrazione di interconnessione delle informazioni tra area tecnica, logistica e di produzione