Il reporting come strumento di controllo ed efficienza dei processi

Attraverso l’esposizione dei concetti base, potrai comprendere l’utilità del reporting come strumento a supporto dei processi decisionali all’interno delle aziende e come strumento di misura e di controllo delle performance in vista dell’ottimizzazione dell’efficienza e della riduzione dei costi. Con BlueChange riuscirai a:

• acquisire le basi di competenza teorico-pratica nell’analisi dei processi e nell’implementazione dello strumento di reporting che aggreghi i dati nella logica del controllo secondo la metodologia causa/effetto
• produrre efficienza ed efficacia all’interno dei processi aziendali attraverso un concetto del controllo tramite l’informazione che sposta l’attenzione su informazioni di costo
• comprendere il valore del reporting come strumento di controllo dell’impresa necessario per supportare il management nelle fasi di decisione

• Nuova competitività, dal dato all’informazione
• Dalle funzioni ai processi
• I fattori critici di successo e le performance aziendali
• Carattere preventivo e consuntivo dei dati
• Struttura di un reporting
• Analisi interpretativa del dato
• Esercitazione case study