Controllo di gestione PMI

Avere un controllo dei costi efficiente ed efficace permette ad un’impresa di raggiungere un livello di competitività più alto e garantisce al management una migliore visione dei processi aziendali, che si traduce in una più appropriata strategia competitiva. Questo corso, rivolto principalmente al mondo delle PMI, ti premette di:

• determinare i costi industriali, un obiettivo di fondamentale importanza per il successo di impresa in un mercato dinamico ed altamente competitivo come quello di oggi

• Definizione, finalità e caratteristiche dei sistemi di controllo
• Contabilità analitica
• Sistema dei costi
• Definizione di costo
• Oggetto del costo
• Costo fisso vs costo variabile
• Costo semivariabile
• Costo diretto vs costo indiretto
• Costo di produzione vs costo di periodo
• Metodologie di calcolo del costo di prodotto
• Direct cost, direct cost evoluto, full costing
• Il costo pieno di produzione
• Composizione dei costi
• Processi produttivi e sistemi di determinazione del costo di prodotto
• Sistemi tradizionali di determinazione del costo di prodotto
• Sistemi per commessa (Job order costing)
• Sistemi per processo (Process costing)