Progetti 04

Contabilità industriale

settori

Industria tessile

Gli obiettivi

Una realtà industriale del settore tessile con la necessità di rivedere il proprio modello di calcolo dei costi ha deciso di rivolgersi a BlueChange per:

  1. 1

    Verificare l’affidabilità di un sistema di calcolo che divideva la maggior parte dei costi in modo mediato su tutti i prodotti

  2. 2

    Costruire un modello efficace di contabilità industriale

  3. 3

    Determinare i costi reali del prodotto

The BlueChange

Per aiutare l’azienda ad avere un modello preciso e affidabile della propria contabilità industriale, BlueChange ha strutturato un percorso su misura con diverse tappe:

  1. 01

    Mappatura dei costi aziendali, seguendo il flusso industriale

  2. 02

    Determinazione del costo complessivo per reparto e del costo orario standard per centro di lavoro

  3. 03

    Definizione del costo industriale del prodotto

  4. 04

    Riaggregazione del conto economico dal punto di vista industriale e validazione sistema dei costi

  5. 05

    Raccolta dei dati sulla reale marginalità

Un’analisi accurata, che si è tradotta in azioni concrete sia sul fronte commerciale che sul fronte interno, con risvolti positivi per tutta l’organizzazione.

I risultati

0%

riduzione costi di produzione nell’anno successivo

0%

recupero redditività del mix di prodotto

0%

recupero efficienza produttiva

0%

recupero sul risultato netto

Inizia il tuo percorso di cambiamento.

BLUECHANGE S.r.l.

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