Progetti
04Una realtà industriale del settore tessile con la necessità di rivedere il proprio modello di calcolo dei costi ha deciso di rivolgersi a BlueChange per:
Verificare l’affidabilità di un sistema di calcolo che divideva la maggior parte dei costi in modo mediato su tutti i prodotti
Costruire un modello efficace di contabilità industriale
Determinare i costi reali del prodotto
Per aiutare l’azienda ad avere un modello preciso e affidabile della propria contabilità industriale, BlueChange ha strutturato un percorso su misura con diverse tappe:
Mappatura dei costi aziendali, seguendo il flusso industriale
Determinazione del costo complessivo per reparto e del costo orario standard per centro di lavoro
Definizione del costo industriale del prodotto
Riaggregazione del conto economico dal punto di vista industriale e validazione sistema dei costi
Raccolta dei dati sulla reale marginalità
Un’analisi accurata, che si è tradotta in azioni concrete sia sul fronte commerciale che sul fronte interno, con risvolti positivi per tutta l’organizzazione.
riduzione costi di produzione nell’anno successivo
recupero redditività del mix di prodotto
recupero efficienza produttiva
recupero sul risultato netto
Inizia il tuo percorso di cambiamento.
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