Budget e analisi degli scostamenti

Il successo di impresa è strettamente correlato al raggiungimento degli obiettivi prefissati, ma non è sempre facile capire l’andamento puntuale di un’azienda. Questo corso si concentra sull’analisi degli scostamenti, che considera le variazioni tra i valori obiettivo (a budget) e ciò che realmente è accaduto. Grazie al programma strutturato dai professionisti BlueChange potrai:

• apprendere le tecniche di budget necessarie per una rapida valutazione del posizionamento della società in relazione agli obiettivi da raggiungere
• individuare le cause delle eventuali disfunzioni della gestione aziendale, permettendone una rapida soluzione

• Il modello di impresa ad anello chiuso
• Le finalità del budget
• Il processo di budgeting
• Tipologie di budget
• Budget operativo
• Budget delle vendite
• Budget di produzione
• Budget degli investimenti
• Altre tipologie di budget
• Analisi dei risultati
• Centri di ricavo
• Centri di costo
• Budget, motivazione e valutazione delle prestazioni
• Costi Standard
• Analisi degli scostamenti (volumi, mix, prezzi/costi)
• Responsabilità negli scostamenti
• Analisi di Pareto