Progetti / Gestione operativa

Gestione operativa

Gestione operativa

SETTORI
Lavorazioni Meccaniche, Macchine e Impianti, Tessile/Abbigliamento, Stampi, Stampaggio Plastica, Stampaggio Gomma, Edile/Costruzioni.

CASE HISTORY
Azienda che opera nelle Lavorazioni Meccaniche.

OBIETTIVI
Progetto di Temporary richiesto da aziende manifatturiere con lo scopo di supportare la Direzione e il Top Management nella gestione ordinaria dell’impresa. L’obiettivo è recuperare efficienza nei processi aziendali, introdurre metodologie di controllo e di analisi e trasferire competenza per accrescere gli skills aziendali.

ATTIVITA’

  • verifica delle attività quotidiane presiedendo briefing operativi e direzionali nei quali coinvolgere gli operativi verso gli obiettivi nel breve e nel medio periodo
  • introduzione di strumenti di analisi e verifiche
  • richiamare a responsabilità diretta il top management affiancandolo nelle fasi operative e di problem solving
  • introduzione di indicatori e di misurazione dei dati aziendali che formino il cruscotto delle attività

RISULTATO

  • coinvolgimento a tutti i livelli delle risorse
  • messa a punto di metodologie operative di controllo e misura
  • formazione on the job
  • analisi delle competenze effettuata su attività concrete e gestione del “day by day”