BlueChange fornisce alle aziende il supporto organizzativo e gestionale per rivisitare, cambiare e implementare i processi aziendali.
Leggi di più
Operiamo nei seguenti ambiti
- Organizzazione aziendale
- Business Process Reingineering
- Supply Chain Management
- Sistemi di Controllo Manageriale
- Marketing Operativo
- Controllo di Gestione Operativo
- Cost Accounting
- Industrializzazione di prodotto
- New Product Introduction
- Reporting Direzionale
- Gestione dell'Informazione Aziendale
e nelle seguenti aree aziendali
- Area Direzionale
- Area Commerciale
- Area Industriale
- Area Formazione
Contattaci per una consulenza
Senza cambiare i nostri schemi mentali, non saremo in grado di risolvere
i problemi che abbiamo creato con i nostri attuali modelli di pensieroAlbert Einstein
I nostri progetti
Offerte formative
La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica
Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire all'impresa le tecniche di analisi, valutazione e mitigazione dei rischi operativie legati alle catene di fornitura.
Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager
Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire al professionista degli acquisti un frame work completo entro cui impostare la strategia e governare i processi e le attività operative.
Supply Change Management - Corso base
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le tecniche base per la gestione delle attività all’interno della Supply Chain.
Gestione dei costi in progettazione - Design to Cost
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le metodologie di implementazione delle tecniche Design to Cost.
Le nostre iniziative
e i nostri eventi
“BlueChange al Webinar con "Partner24Ore” - “La gestione del rischio default fornitori”.
Giovedì 20 gennaio alle ore 17.00, si svolgerà il webinar dal titolo “La gestione del rischio default fornitori”.
Relatore sarà Claudio Bruggi, Senior Consultant di Bluechange.
Parleremo di come gestire uno dei rischi più ricorrenti nell’ambito della supply chain, ovvero il default di fornitori critici, con conseguente interruzione delle forniture. È possibile prevedere il rischio di default? Come ridurre tale rischio e limitare gli impatti sul proprio business?
https://partner24ore.ilsole24ore.com/contenuto/la-gestione-del-rischio-di-fornitura/
BlueChange nel Catalogo Formazione Manageriale Confindustria Bergamo 2022
MBW - Supply Chain Management - Marzo 2022 : obiettivi, strategie e scenari.
Governare i processi integrando la logistica e creando valore lungo le filiere.
https://www.serviziconfindustria.it/it/formazione/formazione-manageriale/mbw-offerta-formativa-2022
16/01/2022
