Servizio e valore

Implementiamo la competitività delle aziende

gestendo il cambiamento dell'organizzazione d'impresa.

Efficienza ed efficacia

Offriamo metodologie e strumenti finalizzati

all'eccellenza nella gestione dei processi aziendali.

Un team integrato

Lavoriamo con le risorse dell'azienda cliente,

condividendo e trasferendo il nostro know-how.

BlueChange fornisce alle aziende il supporto organizzativo e gestionale per rivisitare, cambiare e implementare i processi aziendali.

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Operiamo nei seguenti ambiti

  • Organizzazione aziendale
  • Business Process Reingineering
  • Supply Chain Management
  • Sistemi di Controllo Manageriale
  • Marketing Operativo
  • Controllo di Gestione Operativo
  • Cost Accounting
  • Industrializzazione di prodotto
  • New Product Introduction
  • Reporting Direzionale
  • Gestione dell'Informazione Aziendale
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e nelle seguenti aree aziendali

  • Area Direzionale
  • Area Commerciale
  • Area Industriale
  • Area Formazione

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Senza cambiare i nostri schemi mentali, non saremo in grado di risolvere
i problemi che abbiamo creato con i nostri attuali modelli di pensiero

Albert Einstein


I nostri progetti


Offerte formative

La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica

Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire all'impresa le tecniche di analisi, valutazione e mitigazione dei rischi operativie legati alle catene di fornitura.

 

Lean Office

Durata: 2gg (1+1)
Obiettivi: fornire all'impresa i concetti base per l'ottimizzazione dei flussi informativi e non solo, applicando le tecniche Lean ai processi trasversali ovvero ai processi degli uffici e dei servizi.

Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager

Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire al professionista degli acquisti un frame work completo entro cui          impostare la strategia e governare i processi e le attività operative.

Innovare oltre il prodotto

Durata: 3gg (2+1)
Obiettivi: come innovare oltre il prodotto

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Le nostre iniziative
e i nostri eventi

BlueChange nel Catalogo Formazione 2021 di Confindustria Bergamo

 

 
Titoli dei corsi:
 
Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager – dal 25 gennaio 2021 e 1, 10, 17 febbraio
 
Efficienza Organizzativa – 17 e 22 febbraio
 
Innovare oltre il prodotto – 11 e 15 marzo 2021  
 
 
 
 
 
14/01/2021

“BlueChange al Procurement Gymnasium week 2020 di ADACI”

Business Continuity e Valutazione della Supply Chain
 
Con gestione della continuità operativa (Business Continuity Management) si intende un processo gestionale olistico che identifica potenziali minacce a un'organizzazione e gli impatti sulle attività che quelle minacce potrebbero causare, e che fornisce un quadro per costruire una resilienza organizzativa con la capacità di un'efficace risposta a un evento critico che salvaguardi gli interessi degli stakeholder e delle attività che creano valore. 
In particolare il sistema di gestione della continuità operativa (BCMS) è una parte del complessivo sistema di gestione che stabilisce, implementa, monitora, rivede, mantiene e migliora la continuità operativa. 
 
07/12/2020
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