BlueChange fornisce alle aziende il supporto organizzativo e gestionale per rivisitare, cambiare e implementare i processi aziendali.
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Operiamo nei seguenti ambiti
- Organizzazione aziendale
- Business Process Reingineering
- Supply Chain Management
- Sistemi di Controllo Manageriale
- Marketing Operativo
- Controllo di Gestione Operativo
- Cost Accounting
- Industrializzazione di prodotto
- New Product Introduction
- Reporting Direzionale
- Gestione dell'Informazione Aziendale
e nelle seguenti aree aziendali
- Area Direzionale
- Area Commerciale
- Area Industriale
- Area Formazione
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Senza cambiare i nostri schemi mentali, non saremo in grado di risolvere
i problemi che abbiamo creato con i nostri attuali modelli di pensieroAlbert Einstein
I nostri progetti
Offerte formative
Innovazione Strutturata
Durata: fase progetto 2 g
fase aula 1gg
Obiettivi:come innovare oltre il prodotto
Supply Change Management - Corso base
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le tecniche base per la gestione delle attività all’interno della Supply Chain.
Gestione dei costi in progettazione - Design to Cost
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le metodologie di implementazione delle tecniche Design to Cost.
Il reporting come strumento di controllo ed efficienza dei processi
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa gli strumenti per l’implementazione del reporting.
Le nostre iniziative
e i nostri eventi
Corso Universitario di Alta Formazione "GO.IN" 2018
Paolo Aymon membro dell'Advisory Board del Corso Universitario di Alta Formazione
" GO.IN " della Facoltà di Ingegneria Gestionale di Bergamo
https://drive.google.com/file/d/15DNG-A2JG7fq8rV1XqEbKRKYPlx7V7yY/view?usp=sharing
25/05/2018BlueChange in Fabbrica Futuro di Novembre "Da Industria 4.0 a Impresa 4.0"
Come gli investimenti 4.0 possano dare un concreto e significativo miglioramento della catena del valore.
https://www.fabbricafuturo.it/industria-4-0-impresa-4-0/
07/11/2017
