BlueChange fornisce alle aziende il supporto organizzativo e gestionale per rivisitare, cambiare e implementare i processi aziendali.
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Operiamo nei seguenti ambiti
- Organizzazione aziendale
- Business Process Reingineering
- Supply Chain Management
- Sistemi di Controllo Manageriale
- Marketing Operativo
- Controllo di Gestione Operativo
- Cost Accounting
- Industrializzazione di prodotto
- New Product Introduction
- Reporting Direzionale
- Gestione dell'Informazione Aziendale
e nelle seguenti aree aziendali
- Area Direzionale
- Area Commerciale
- Area Industriale
- Area Formazione
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Senza cambiare i nostri schemi mentali, non saremo in grado di risolvere
i problemi che abbiamo creato con i nostri attuali modelli di pensieroAlbert Einstein
I nostri progetti
Offerte formative
Supply Change Management - Corso base
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le tecniche base per la gestione delle attività all’interno della Supply Chain.
Gestione dei costi in progettazione - Design to Cost
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le metodologie di implementazione delle tecniche Design to Cost.
Il reporting come strumento di controllo ed efficienza dei processi
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa gli strumenti per l’implementazione del reporting.
Gestione e controllo dei progetti - Project Management
Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le tecniche di gestione dei progetti.
Le nostre iniziative
e i nostri eventi
Corso Universitario di Alta Formazione " GO.IN "
Paolo Aymon membro dell'Advisory Board del Corso Universitario di Alta Formazione
" GO.IN " della Facoltà di Ingegneria Gestionale di Bergamo.
04/04/2016 PDF
