Servizio e valore

Implementiamo la competitività delle aziende

gestendo il cambiamento dell'organizzazione d'impresa.

Efficienza ed efficacia

Offriamo metodologie e strumenti finalizzati

all'eccellenza nella gestione dei processi aziendali.

Un team integrato

Lavoriamo con le risorse dell'azienda cliente,

condividendo e trasferendo il nostro know-how.

BlueChange fornisce alle aziende il supporto organizzativo e gestionale per rivisitare, cambiare e implementare i processi aziendali.

Leggi di più

Operiamo nei seguenti ambiti

  • Organizzazione aziendale
  • Business Process Reingineering
  • Supply Chain Management
  • Sistemi di Controllo Manageriale
  • Marketing Operativo
  • Controllo di Gestione Operativo
  • Cost Accounting
  • Industrializzazione di prodotto
  • New Product Introduction
  • Reporting Direzionale
  • Gestione dell'Informazione Aziendale
Leggi di più

e nelle seguenti aree aziendali

  • Area Direzionale
  • Area Commerciale
  • Area Industriale
  • Area Formazione

Contattaci per una consulenza

Accetto l'informativa sulla privacy e acconsento al trattamento dei miei dati personali per le finalità indicate nell'informativa.

Senza cambiare i nostri schemi mentali, non saremo in grado di risolvere
i problemi che abbiamo creato con i nostri attuali modelli di pensiero

Albert Einstein


I nostri progetti


Offerte formative

La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica

Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire all'impresa le tecniche di analisi, valutazione e mitigazione dei rischi operativie legati alle catene di fornitura.

 

Lean Office

Durata: 2gg (1+1)
Obiettivi: fornire all'impresa i concetti base per l'ottimizzazione dei flussi informativi e non solo, applicando le tecniche Lean ai processi trasversali ovvero ai processi degli uffici e dei servizi.

Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager

Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire al professionista degli acquisti un frame work completo entro cui          impostare la strategia e governare i processi e le attività operative.

Innovare oltre il prodotto

Durata: 3gg (2+1)
Obiettivi: come innovare oltre il prodotto

Scopri tutti i corsi

Le nostre iniziative
e i nostri eventi

"Supply Chain Management: cos'è, obiettivi, strategie e scenari"

Formazione Manageriale, BlueChange con Confindustria Bergamo nell'ambito dei laboratori di innovazione MBW – Management Building Workshop.

8 e 15 Luglio 2021

Formazione manageriale | Servizi Confindustria Bergamo

 

26/05/2021

BlueChange presente anche a Maggio nel Catalogo Formazione 2021 di Confindustria Bergamo

La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica – dal 7 Maggio 2021
 
Il corso si pone come finalità quella di trasferire le competenze per impostare in azienda un sistema di gestione dei rischi operativi e strategici collegati alla logistica e alle reti di fornitura. Le tematiche affrontate sono ampie e vengono forniti strumenti operativi per bilanciare gli aspetti teorici e quelli pratici. Il corso vuole offrire una metodologia strutturata a chi opera nell’area acquisti per poter affrontare tutte le complessità del ruolo e garantire risultati alla propria organizzazione allineati agli obiettivi. Verranno analizzati casi operativi e forniti strumenti utili a gestire con efficacia le fasi del processo d’acquisto.
 
08/04/2021
Scopri tutti gli eventi

I nostri partner