Servizio e valore

Implementiamo la competitività delle aziende

gestendo il cambiamento dell'organizzazione d'impresa.

Efficienza ed efficacia

Offriamo metodologie e strumenti finalizzati

all'eccellenza nella gestione dei processi aziendali.

Un team integrato

Lavoriamo con le risorse dell'azienda cliente,

condividendo e trasferendo il nostro know-how.

BlueChange fornisce alle aziende il supporto organizzativo e gestionale per rivisitare, cambiare e implementare i processi aziendali.

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Operiamo nei seguenti ambiti

  • Organizzazione aziendale
  • Business Process Reingineering
  • Supply Chain Management
  • Sistemi di Controllo Manageriale
  • Marketing Operativo
  • Controllo di Gestione Operativo
  • Cost Accounting
  • Industrializzazione di prodotto
  • New Product Introduction
  • Reporting Direzionale
  • Gestione dell'Informazione Aziendale
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e nelle seguenti aree aziendali

  • Area Direzionale
  • Area Commerciale
  • Area Industriale
  • Area Formazione

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Senza cambiare i nostri schemi mentali, non saremo in grado di risolvere
i problemi che abbiamo creato con i nostri attuali modelli di pensiero

Albert Einstein


I nostri progetti


Offerte formative

La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica

Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire all'impresa le tecniche di analisi, valutazione e mitigazione dei rischi operativie legati alle catene di fornitura.

 

Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager

Durata: 3gg (1+2)
Obiettivi: fornire al professionista degli acquisti un frame work completo entro cui          impostare la strategia e governare i processi e le attività operative.

Supply Change Management - Corso base

Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le tecniche base per la gestione delle attività all’interno della Supply Chain.

Gestione dei costi in progettazione - Design to Cost

Durata: 3 gg (1+2)
Obiettivi: fornire all’impresa le metodologie di implementazione delle tecniche Design to Cost.

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Le nostre iniziative
e i nostri eventi

Rubrica # 123 del 23/11/21 di Confindustria Bergamo

"Il controllo di gestione come approcco trasversale ai processi aziendali"

Diamo voce a ...Paolo Aymon 

Senior Consultant in BluChange srl

19/11/2021 PDF

Pianificazione della produzione e gestione degli ordini

Prosegue la stretta collaborazione con #Confindustria Bergamo nell'ambito formativo interaziendale e intraziendale.

In riferimento al corso interaziendale Pianificazione della produzione e gestione degli ordini programmato per mercoledì 24 novembre, BlueChange sarà presente al Kilometro Rosso come docenza in un percorso di 4 lezioni. Finalmente in presenza !

 

 

16/11/2021
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