BlueChange lavora in equipe con il cliente, ogni intervento è mirato al contesto specifico e prevede una suddivisione in fasi distinte: ANALISI Durate questa fase si mette a fuoco in modo strutturato la situazione dell’impresa cliente focalizzandosi sul fabbisogno espresso. Vengono quindi raccolte tutte le informazioni inerenti alla struttura organizzativa e ai flussi informativi. Il follow-up di questa fase permette di proseguire in modo piú mirato verso gli obiettivi condivisi e concordati. PREPARAZIONE Sfruttando la fase precedente si definisce il piano di intervento, gli obiettivi e la preparazione degli strumenti necessari, considerando la disponibilità e le priorità del cliente. In questa fase si avvia in modo operativo il progetto di intervento definendo il gruppo di lavoro, il team leader e il timing di sviluppo con impegno dichiarato. IMPLEMENTAZIONI E RISULTATI È la fase conclusiva del progetto in cui si mettono in atto le azioni ipotizzate durante le fasi precedenti per la verifica delle soluzioni proposte. È in questa fase che si da vita ad un progetto pilota con l’obiettivo del raggiungimento dei risultati attesi. AFFIANCAMENTO COME FOLLOW-UP Perchè rimanga traccia del nostro passaggio, l’approccio progettuale può prevedere, durante e dopo la fase di implementazione, un affiancamento al management. Questa attività ha lo scopo da un lato di confrontarci operativamente e concretamente con l’impresa e dall’altro di poter trasferire competenze operative e metodologie di controllo a supporto formativo del manager. Il filo conduttore di queste fasi si coniuga su questi punti: Individuare il bisogno del cliente Analizzare insieme le necessità e gli obiettivi concreti che si vogliono raggiungere Concordare le ipotesi di lavoro e stabilire le azioni da implementare Identificare e coinvolgere le risorse interne disponibili per costituire il job team Costruire il percorso di miglioramento e accompagnare il cambiamento Feedback di verifica dei risultati Stabilizzare gli strumenti introdotti Affiancamento formativo delle risorse coinvolte nel progetto